平凡的路，一定是艰辛的路，但一定是坚实且高成长的稳健之路和真真正正的捷径。我们企业文化就一页纸，是我们十来年思考和实践的心血总结。现在要做的就是坚守和找到最合适的人来执行。
1、公司处于创业阶段，走最平凡的路，这也是最艰难的路，没有捷径。公司的发展与行业情况、创始团队背景、公司背景相关，但成长速度决定于全体员工的能力，即能否搞定。
2、燕小唛的价值在于团队，公司各个部门能力都还存在差距，公司不需要assisstant,需要不断的“新鲜血液”,要求各位实在本分，奋斗不息，花时间学习，不断成长，支撑燕小唛不断壮大。
3、明日之事必念今日之时。公司是最好的发展平台，要珍惜当下，抓住机会，让自己独当一面，在职业发展中走得更为长远。
4、作为公司CEO,要同时兼顾：（1）投资人利益；（2）团队利益，承诺成员利益，凝聚战斗力；（3）市场，必须了解竞争对手和消费者，让品牌更强势、动销更顺畅、招商更多，并且时刻控制成本，使现金流覆盖运营成本，保证公司在市场中存活下来。
5、由专业人跨越到管理人。培养多线程管理能力，提高格局，增强对事情的认识能力，给自己打六折，给他人加上20分，谦虚、原则清晰，做事认真负责。部门负责人要建立威严，运用激励，选择提拔优秀人才。
以拙为巧，日拱一卒，以诚代伪，坦诚付出。我们不满足于现状，每天不断挑战自己，只有不停地思索才能使我们在工作中萌生出更富激情的新点子。人在事中磨，事靠人来磨，磨人全是事，事人都得磨。这是我们燕小唛的奋斗观和价值观。
